From：福村崇哲 スターバックスより、、、
「採用とは、一体何でしょうか？」
もし、あなたがこの質問をされたら、なんと答えますか？
「いい人を見つけること」 「求人広告を出して応募を集めること」 「優秀な履歴書を選び抜くこと」
もし、あなたの答えがこれに近いものだとしたら、、、 残念ながら、あなたの会社の採用は2026年を待たずに「機能不全」に陥るでしょう。
なぜなら、その考え方自体がすでに、 現代の優秀な人材が最も嫌う「古い常識」だからです。
多くの経営者が陥る「採用の罠」
先日、丸の内のカフェでコーヒーを飲んでいた時のことです。 隣の席で、ある経営者らしき男性が、 部下に激しい口調でこう詰め寄っていました。
「なんであんな求人サイトに高い金を出したのに、ロクな奴が来ないんだ！」 「今の若者は根性がない。履歴書だけは立派だが、中身が空っぽだ」
彼の前には、何枚もの履歴書が積み上げられていました。 彼は、その紙切れの中に「正解」があると思い込んでいるようでした。
しかし、僕から見れば、彼がやっているのは「採用」ではありません。 ただの「ギャンブル」です。
今の時代、優秀な人材は「求人サイト」の砂漠の中から、 あなたの会社を見つけ出してくれるほど暇ではありません。 彼らはもっと別の場所で、別のルールで動いているのです。
2026年、採用の定義が変わる
2026年。 採用とは「人を探すこと」ではありません。 「自社に合うスキルを持った人間が、自然と集まり、勝手に選別されるシステムを構築すること」。 これが、これからの時代の採用の定義です。
この定義を理解せず、昔ながらの「履歴書集め」に奔走している企業は、 二流、三流の残り香だけを掴まされ、組織を腐らせていくことになります。
では、具体的に何をすべきか？ あなたが今すぐアップデートすべき「5つの戦略」を提示します。
1. 「履歴書」ではなく「スキル」で選ぶ
過去の社名や学歴は、もはや何の保証にもなりません。「今、何ができるか」という実技と行動特性（コンピテンシー）を評価の軸に据えなさい。
2. AIを「最強の門番」にする
人間が主観で選考する時間は無駄です。AIを導入し、データに基づいて候補者をスクリーニングすること。スピードが遅いだけで、優秀な層は他社へ逃げていきます。
3. 「辞めた社員」を資産と見なす
一度外に出た「ブーメラン従業員」は、他社のノウハウを持ち帰る最高の即戦力です。彼らと繋がり続けるネットワークは、広告費より価値があります。
4. SNSを「会社の顔」にする
求職者は、あなたの会社のホームページよりも、TikTokやInstagramの「生の声」を見ています。着飾った言葉ではなく、リアルな熱量を垂れ流しなさい。
5. 「内部からの登用」を優先する
外に人を求める前に、社内の人間に投資しなさい。リスキリング（再教育）を仕組み化し、社内でキャリアを作れる組織こそが、結果として外部からも切望されるようになります。
選ぶのは、あなただ
世の中の9割の経営者は、相変わらず「いい人がいない」と嘆きながら、 古い求人媒体に大金をドブに捨て続けるでしょう。
しかし、もしあなたが残りの1割、、、 変化をチャンスに変え、2026年の市場を勝ち抜きたいと思うなら。
今すぐ、その積み上がった「履歴書」を横に置いて、 「選ばれるためのシステム」作りに着手してください。
時代は、待ってくれません。
PS 採用戦略をアップデートすることは、あなたの会社の「血」を入れ替えることと同じです。 もし、どこから手をつければいいか迷っているのなら、 まずは「AIによる選考の自動化」から検討してみてください。
それだけで、あなたの自由な時間と、優秀な人材の両方が手に入るはずです。
福村崇哲
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