From：福村崇哲 東京のプライベートオフィスより、、、
「あいつは裏切り者だ」
以前、ある経営者と食事をしていたときのこと。 話題が、最近辞めた社員の話になった途端、彼の表情が険しくなりました。
手塩にかけて育てた部下が、ライバル企業や別の業界へ転職してしまう。 その悔しさ、憤り。 痛いほどわかります。
僕もかつてはそうでした。 辞表を出された瞬間、「もう二度と顔も見たくない」とすら思ったこともあります。
しかし、、、 もしあなたが、ビジネスで感情よりも「実利」を優先できる賢明なリーダーなら。 あるいは、年々高騰する採用コストに頭を抱えているなら。
その「辞めた社員」こそが、 あなたの会社を救う、最強の資産になるかもしれません。
今日は、多くの経営者が感情的な理由で無視している、 しかし、実は最も合理的で、最もリターンが大きい採用戦略についてお話しします。
そう。「出戻り社員（アルムナイ）」の積極採用です。
なぜ、一度会社を去った人間をわざわざ呼び戻す必要があるのか？ プライドを捨ててでも、彼らに連絡を取るべき「3つの理由」があります。
1. 採用コストが「ほぼゼロ」
通常、優秀な人材を一人採用しようと思えば、 エージェントへの紹介料だけで年収の30〜35％。 広告費や面接の手間を含めれば、数百万円が瞬く間に消えていきます。
しかも、それだけコストをかけても、 「本当に優秀か？」は入社してみるまでわかりません。 まさにギャンブルです。
しかし、元社員ならどうでしょう？ 電話一本、メッセージ一通で済みます。 コストは、久しぶりの再会を祝うコーヒー代くらいでしょう。
2. 教育不要の「即戦力」
新卒はもちろん、中途採用でさえ、 会社の文化や独自の業務フローに馴染むまでには、平均して3ヶ月〜半年はかかります。 その間、彼らは「給料泥棒（投資期間）」です。
一方、出戻り社員は、 あなたの会社の強みも、弱みも、 システムの使い方も、キーマンが誰かも、全て知っています。
初日からPCを開き、パスワードさえ再発行すれば、 30分後にはバリバリ働いてくれるでしょう。 これほどの生産性の違い、経営者なら無視できないはずです。
3. 実は「定着率」が高い
これが最も意外な事実かもしれません。 「一度辞めた人間は、また辞めるんじゃないか？」
普通はそう思いますよね。 しかし、データや経験則が示しているのは逆です。
彼らは「外の世界」を見てきました。 隣の芝生が青くなかったこと、 あるいは、あなたの会社の「良さ」を、外に出て初めて客観的に理解したのです。
「やっぱり、ウチが一番働きやすかったな」
そう感じて戻ってきた人間は、 以前よりも強いロイヤリティ（忠誠心）を持って働いてくれます。 彼らは、覚悟が決まっているのです。
感情を捨て、実利を取れ
もちろん、喧嘩別れした人間や、 明らかな問題児を呼び戻す必要はありません。
しかし、もし 「もっと成長したい」 「別の世界を見てみたい」 そんな前向きな理由で卒業していった優秀な元部下がいるなら、、、
変なプライドは今すぐゴミ箱に捨ててください。
「最近どう？元気にしてるか？」
その一通のメッセージが、 数百万円の採用コストを浮かせ、 即戦力の獲得に繋がるのです。
ビジネスにおいて、感情はコストです。 結果（数字）を出すことこそが、リーダーの責任です。
あなたは、一時の感情と、長期的な利益。 どちらを選びますか？
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